Het evolutionaire doel van jouw organisatie

Veel organisaties hebben een missie en visie. Mooie woorden op hun website of in hun jaarverslag. Netjes geformuleerd en afgestemd met management. Maar vaak zeggen ze vooral iets over het voortbestaan van de organisatie zelf. “Wij willen groeien.” “Wij willen marktleider zijn.” Prima ambities, maar wat zegt dit nu écht over de organisatie.

Het organisatiedoel

Volgens Simon Sinek begint alles bij de Golden Circle: waarom doe je wat je doet? Volgens Frederic Laloux (Reinventing Organizations) gaat dit nog een stap verder. Een cyane organisatie heeft een evolutionair doel: een maatschappelijk doel dat een groter geheel dient. En hier zit volgens mij de essentie: begin met je maatschappelijke opdracht. Deze is groter dan je organisatie en altruïstisch.

Waarde toevoegen in plaats van zelfbehoud

Veel organisaties draaien op zelfbehoud: subsidies binnenhalen, marktaandeel vergroten, banen behouden. Natuurlijk belangrijk, maar het zijn interne drijfveren. Het evolutionaire doel kijkt juist naar buiten. Je wilt écht iets toevoegen en oplossen voor de maatschappij.

Een helder evolutionair doel maakt dat iedereen je wilt helpen dit doel te bereiken. Wie wil nou niet bepalend zijn voor de maatschappij en op die manier impact creëren voor iedereen die het raakt? Zelfs je concurrentie kan de kracht ervan niet ontkennen en met je meewerken. Dit is de kracht van een beweging. Als jouw doel is bereikt, is jouw organisatie misschien zelfs overbodig.

Bepaal jouw evolutionaire doel

Het klinkt groot, maar maak het niet te ingewikkeld. Stel jezelf eerst de juiste vragen, zoals:

Waarom bestaat mijn organisatie? Wat zou er misgaan in de wereld als wij er niet zijn?

Wat lost je organisatie op voor de maatschappij? Denk groter dan je product of dienst.

Wanneer is jouw organisatie overbodig? Want als dat doel bereikt is, is dat jouw grootste winst.

Ontdek simpel met sas jouw evolutionaire doel en maak jouw organisatie sterker dan ooit!

Een evolutionair doel is geen mission statement. Het is de richting die maakt dat mensen mee willen doen. Dat maakt jouw organisatie relevant, menselijk en toekomstbestendig. Dus stel relevante vragen. Niet “hoe groeien we?”, maar “waarom bestaan we?”. Als dat helder is én je weet dit goed te verwoorden en uit te leggen, volgt de rest vanzelf.

Kun je hier wat hulp bij gebruiken? Ik denk graag met je mee. Samen maken we jouw maatschappelijke opdracht kraakhelder.